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| Un análisis advierte de que la fuga de ingresos turísticos limita la inversión y el empleo local en La Palma |
La tercera entrega del análisis "Tu casa. Tu precio. Tu isla." sostiene que la fuga de ingresos derivada de la intermediación digital en el turismo limita la capacidad de generar más de 10 millones de euros de actividad económica anual en La Palma. El estudio, elaborado por el especialista Ulrich Götz Roth, gerente de 100 Árboles S.L. y La Palma Travel, analiza cómo la reducción del margen económico de las reservas turísticas repercute directamente en el empleo, las empresas locales y la inversión dentro de la isla.
El informe parte de la premisa de que cuando una reserva turística deja menos ingresos de los previstos en La Palma, el impacto no se limita al propietario del alojamiento. Según el análisis, esa pérdida reduce la capacidad de contratar servicios locales, realizar mejoras en los establecimientos, invertir en la actividad turística y generar riqueza que permanezca en la economía insular.
Tras las dos primeras entregas, en las que se cuantificó el dinero que deja de permanecer en La Palma y se explicó cómo disminuye el ingreso real de una reserva, esta nueva publicación centra su atención en las consecuencias que tiene para la economía local que parte del valor generado por el turismo no llegue al territorio.
El estudio explica el denominado efecto multiplicador del turismo, según el cual cada euro que permanece en la isla genera nuevas transacciones económicas al destinarse al pago de reparaciones, compras en comercios locales o contratación de servicios profesionales. En cambio, cuando ese dinero abandona La Palma en forma de comisiones y condiciones promocionales dirigidas a grandes plataformas digitales antes de llegar a la economía insular, el impacto económico se amplifica.
De acuerdo con los datos recogidos en el informe, entre 3,4 y 4,8 millones de euros anuales salen de La Palma a través de comisiones y costes asociados al actual modelo de intermediación digital. Aplicando el multiplicador de producción turística de la Cámara de España, fijado en 2,14, el análisis concluye que una fuga de 4,8 millones de euros representa más de 10 millones de euros de actividad económica que dejan de generarse en la isla.
El documento señala que esos entre 3,4 y 4,8 millones de euros corresponden a ingresos que los alojamientos turísticos de La Palma dejan de percibir debido al modelo actual de comercialización digital. Asimismo, destaca que el multiplicador turístico de 2,14 es la métrica oficial utilizada por la Cámara de España para medir cómo el gasto turístico impulsa al resto de sectores económicos. Como consecuencia, estima que la pérdida real para la economía insular supera los 10 millones de euros anuales en actividad económica, contratos y empleo que no llegan a desarrollarse en el territorio.
El análisis subraya que estas cifras permiten visualizar la dimensión del problema al traducir una pérdida económica que considera poco visible en una repercusión directa sobre la economía de las familias de la isla.
El informe también sostiene que el margen económico que deja de percibir un alojamiento turístico no debe interpretarse únicamente como un beneficio empresarial. Según el estudio, esos recursos representan la capacidad de los pequeños propietarios residentes para mantener la competitividad de sus establecimientos, mejorar la calidad de la oferta y desarrollar una estrategia de comercialización propia.
En ese contexto, el documento advierte de que la reducción de ese margen limita la posibilidad de contratar profesionales locales especializados en comunicación, desarrollar páginas web competitivas o promocionar La Palma mediante canales propios, aumentando la dependencia de las grandes plataformas digitales.
Ulrich Götz Roth resume esta situación afirmando que "se trata de vivir del turismo, no de sobrevivir a costa de servir al turismo". Añade que, con el modelo actual, los pequeños propietarios no pueden crecer ni generar empleo de calidad y sostiene que, cuando esto ocurre, dejan de vivir del turismo para sobrevivir sirviendo al turismo, trabajando para las plataformas mientras la isla recibe visitantes sin fortalecer su propia economía.
La investigación identifica además a los sectores que, según el informe, se ven directamente afectados por esta reducción del margen económico. Entre ellos se encuentran las empresas y profesionales dedicados al mantenimiento y las reformas, como electricidad, fontanería, carpintería, pintura, albañilería y jardinería; los servicios operativos, como empresas de limpieza de viviendas, lavanderías industriales y proveedores de reposición; y los servicios profesionales y el comercio local, entre ellos fotógrafos, diseñadores web, gestorías, agencias de comunicación, compañías de seguros y ferreterías de proximidad.
El estudio sostiene que, cuando las plataformas concentran una parte del valor económico generado por la actividad turística, los propietarios reducen gastos y los primeros afectados son los profesionales autónomos y empresas de La Palma que dejan de recibir encargos.
Finalmente, el informe sitúa el caso de La Palma dentro de un debate que considera extensible al conjunto de Canarias. En ese sentido, plantea la necesidad de que el peso del turismo se traduzca en un mayor retorno económico para los territorios, una mayor profesionalización del sector y una mayor capacidad de decisión para quienes desarrollan la actividad desde las islas.
La publicación concluye anunciando que la próxima entrega de la serie documental analizará las alternativas disponibles y las herramientas estratégicas que, según el estudio, podrían permitir a La Palma retener una mayor parte del valor generado por el turismo, reducir la dependencia de intermediarios externos y recuperar el control de su modelo de negocio.
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