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| Alexander Pérez propone soluciones en vivienda, sector primario y universidad para retener el talento joven en La Palma |
La Palma necesita crear las condiciones para que los jóvenes puedan desarrollar su proyecto de vida en la isla y no se vean obligados a marcharse por falta de oportunidades. Esa es la principal reflexión que plantea Alexander Pérez Hernández, coordinador general de NNGG de La Palma, en un artículo de opinión en el que defiende un modelo de isla que permita a las nuevas generaciones formarse, crecer y regresar con garantías.
Pérez sostiene que emigrar para estudiar, viajar o adquirir experiencia profesional puede ser una oportunidad enriquecedora, siempre que exista la posibilidad de volver. Sin embargo, afirma que muchos jóvenes palmeros que han logrado desarrollarse fuera de la isla no pueden regresar debido a la falta de oportunidades laborales, las dificultades de acceso a la vivienda y la ausencia de un futuro digno. En este sentido, considera que ha llegado el momento de dejar atrás la resignación y apostar por soluciones que permitan a la juventud permanecer en La Palma si así lo desea.
En su análisis, atribuye esta situación a una política basada en medidas temporales que, a su juicio, no resuelven los problemas estructurales. Señala que la gestión pública debe centrarse en ofrecer respuestas de fondo y no únicamente actuaciones puntuales que no solucionan las necesidades reales de la población.
Respecto al acceso a la vivienda, recuerda que La Palma afronta una necesidad aún mayor tras la erupción volcánica. Aunque considera necesaria la construcción de vivienda pública, entiende que esta medida resulta insuficiente si no se acompaña de seguridad jurídica e incentivos dirigidos a la autopromoción de viviendas. En este contexto, destaca la propuesta denominada "Rehabilita para quedarte", que plantea facilitar bonos de 4.000 euros para afrontar los gastos iniciales de la propiedad y una asistencia técnica que subvencione el 70 % de los proyectos de arquitectura.
Asimismo, defiende que la autoconstrucción debe convertirse en una alternativa real mediante un marco legal simplificado. A su juicio, resulta necesario impulsar normativas urbanísticas que permitan a los jóvenes rehabilitar edificaciones rurales o desarrollar viviendas propias con todas las garantías técnicas, reduciendo la burocracia que actualmente dificulta cualquier iniciativa de edificación responsable.
El coordinador general de NNGG de La Palma también centra parte de su reflexión en el sector primario. Considera que la agricultura y la ganadería deben dejar de verse como actividades del pasado y consolidarse como motores del futuro económico de la isla. Para ello, propone un plan de choque contra la precariedad que incluya ayudas directas al establecimiento, bonificaciones fiscales durante los primeros años de actividad y una apuesta decidida por la incorporación de tecnología al sector.
Entre las medidas planteadas, destaca la digitalización mediante sensores de riego, sistemas inteligentes de gestión de cultivos, herramientas de trazabilidad y automatización de la producción ganadera. Además, propone la puesta en marcha de un programa de mentoría intergeneracional que permita combinar la experiencia de quienes han trabajado tradicionalmente la tierra y el ganado con los conocimientos digitales de las nuevas generaciones, favoreciendo un relevo generacional competitivo y adaptado a los nuevos retos.
En materia educativa, Pérez considera urgente y estratégica la creación de un campus universitario en La Palma. Explica que esta infraestructura permitiría ofrecer titulaciones adaptadas a las necesidades de la economía local y actuar como un espacio para la innovación y la retención del talento. A esta iniciativa suma el impulso de programas de salud emocional y formación continua, con el objetivo de proporcionar a la juventud recursos tanto profesionales como personales.
Finalmente, el coordinador general de NNGG de La Palma insiste en que salir de la isla para formarse o conocer otras realidades debe ser una decisión personal y nunca una obligación motivada por la falta de oportunidades. Defiende un modelo de isla capaz de retener el talento y, al mismo tiempo, facilitar el regreso de quienes deseen volver tras completar su formación o desarrollar su carrera profesional fuera.
Alexander Pérez concluye que la transformación de La Palma requiere trabajo, planificación y una visión clara de futuro. En su opinión, las soluciones que demanda la juventud deben ocupar un lugar prioritario en la agenda pública para avanzar desde las palabras hacia los hechos. Considera que invertir en los jóvenes supone invertir directamente en el futuro de La Palma.
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